Ректоры ВШЭ, МГИМО и «Бауманки» высказались о «суперсервисе» поступления в вузы через госуслуги

«Суперсервис» поступления в университеты онлайн через госуслуги нужно серьезно дорабатывать, считают ректоры ведущих российскиз вузов. Об этом они заявили на пресс-конференции в ТАСС, передает корреспогдент «Росбалта».

«Прием абитуриентов прошел достаточно организовано. Хотя не могу не отметить, что, конечно, работа по приему документов, которая шла централизовано через сервис госуслуг, иногда создавала нам проблемы, прямо скажем», — заявил ректор МГИМО Анатолий Торкунов. Он объяснил, что перенос данных из госуслуг в вузовскую систему шел иногда с задержкой, что вызывало непонимание у абитуриентов и их родителей. Например, некоторые абитуриенты появлялись в списках позже, чем они рассчитывали.

«Нашим технарям и IT-шникам удалось справится с этой проблемой. Я думаю, соответствующие выводы будут сделаны на будущий год. Насколько я понимаю, в Министерстве образования и Минцифры знают об этих проблемах и работают над тем, чтобы довести до соответствующей высокой кондиции эту систему к будущему году. Хотя, в принципе, я считаю, что это дело нужное, полезное. В планах дать абитуриентам возможность через электронные сервисы подавать документы в вузы, следить за тем, как продвигается конкурс», — отметил ректор МГИМО.

О проблемах также заявил ректор МГТУ имени Баумана Михаил Гордин. По его словам, безусловно, «суперсервис» — прогрессивная система, которая должна развиваться. «Но в этом году, как нам кажется, вся проблема с „суперсервисом“ была связана с тем, что она не была в достаточной степени протестирована. Проблемы, которые мы решали в эту приемную кампанию, решались на лету нашими IT-специалистами и специалистами Минобразования, которые работали на износ. С другой стороны, нам всем вместе удалось их решить с помощью организационных мероприятий, обходя сложности, которые связаны с IT», — подчеркнул он.

По словам ректора «Бауманки», в этом году в приемной кампании работало очень большое количество людей. «Приемная компания — это много личного общения с абитуриентами — по телефону, в соцсетях, с глазу на глаз. Именно это общение и составляет стержень приемной кампании. Поэтому, конечно, ответственность за результаты приемной кампании лежит в первую очередь на вузах, и очень важно сохранять и личный прием, и нашу собственную информационную систему, и самое главное — сохранять нашу полную ответственность за результат. В этом году мы это сделали», — заключил он.

Рабочая группа, которая создана для совершенствования сервиса поступлерия через госуслуги, по мнению ректора «Бауманки», должна вынести эти уроки, чтобы в следующем году система работала лучше. «Надеюсь, что к следующему году будет проведено соответствующее нагрузочное тестирование, чтобы сервис выдерживал нагрузку в последние дни приемной кампании», — сказал он.

В свою очередь ректор ВШЭ Никита Анисимов отметил, что ВШЭ традиционно принимала абитуриертов с «зеленой» волной и заметного влияния «суперсервиса» на приемную кампанию не почувствовала.

«То есть мы сразу даем список абитуриертов, которым гарантируем зачисление на бюджетное место при условии, что они подадут оригиналы докумертов. Мы сразу даем гарантию, и, если абитуриент не проходит на бюджетное место, он попадает на место за счет ВШЭ. Это филигранная работа огромного количества людей, которые обеспечивают прием в ВШЭ ежедневно в течение всего года. Благодаря „зеленой“ волне у абитуриентов есть уверенность в зачислении на бюджетные места», — заверил он.

Что же касается «суперсервиса», то, по словам Анисимова, «это будущее, и нужно просто учиться этому будущему». «Думаю, года через два это будет эффективный механизм, которым будут пользоваться абитуриенты всей страны. Сервис будет показывать любому абитуриенту его место в конкурсной ситуации независимо от выбора университета, то есть по всем вузам страны. Сейчас многие ребята даже не понимают, насколько их баллы позволяют пройти на бюджет в топовый университет», — добавил он.