Донецкий сценарий для "Кузбасса"?

Свежие макроэкономические показатели, свидетельствующие о спаде российской экономики, становятся настоящей проверкой на стрессоустойчивость для крупнейших добывающих предприятий. На днях промышленно-финансовая группа «Донецксталь» Виктора Нусенкиса, в которую входят Донецкий металлургический завод, Ясиновский и Макеевский коксохимические заводы и шахтоуправление «Покровское», объявила о решении с сентября перевести своих работников на 4-дневную рабочую неделю. Причина - неблагоприятная рыночная конъюнктура, резкое снижение цен на продукцию группы: уголь, кокс, металл. В частности, в январе-мае текущего года украинский экспорт кокса в денежном выражении сократился на 19,4%.

Не добавил оптимизма горнякам и металлургам страны отказ правительства РФ продлить действие квоты на беспошлинную поставку украинских труб. На этом неблагополучном фоне вполне прогнозируемым стало решение международного рейтингового агентства Fitch изменить прогноз рейтинга со «стабильный» на «негативный» для кипрской Fintest Trading Co Limited - управляющей компании группы «Донецксталь».

В связи с кризисной ситуацией на «Донецкстали» возникает резонный вопрос о положении дел на российских предприятиях Нусенкиса. Здесь ситуация развивается по еще более пессимистическому сценарию. Если «Донецксталь» при всех имеющихся проблемах в 2012 году осталась с прибылью, пусть и значительно сократившейся, то УК «Заречная» (принадлежит МПО «Кузбасс»), которая объединяет угледобывающие активы Нусенкиса в Кемеровской области, закончила прошлый год с убытком в 700 млн руб. С января текущего года падение цен на энергетический уголь превысило 30%, что явно отразится на финансах компании, где экспорт занимает более 80%.

Обращает на себя внимание заметный рост долговых обязательств «Кузбасса». За период 2010-2012 годов совокупный долг объединения увеличился на 8,7 млрд руб., а показатель за первые пять месяцев этого года уже вырос почти на такую же величину. Напрашивается сравнение с украинским Кредитпромбанком, совладельцем которого также являлся Нусенкис. По причине огромного объема невозвратных кредитов, которые были выданы структурам, связанным с акционерами банка, он был продан за символическую цену в $1. В настоящее время общий размер долга МПО «Кузбасс» достиг, по оценкам аналитиков, почти $1 млрд, и для его обслуживания требуется все более возрастающий объем денежных средств.

Эффект от сложной рыночной конъюнктуры усугубляют многочисленные судебные иски со стороны бывшего партнера Нусенкиса - Геннадия Васильева, который утверждает, что на самом деле ему принадлежит контрольный пакет МПО «Кузбасс». Эксперты отмечают, что у Васильева хорошие перспективы вернуть утраченные активы. В этом корпоративном споре сторону Геннадия Васильева пока принимают международные и российские суды, а на стороне Виктора Нусенкиса, вероятно, выступает административный ресурс в виде поддержки со стороны руководителей Кемеровской области. Похоже, что олигарх сумел убедить главу Кузбасса в том, что он способен выполнить обязательства перед коллективом и регионом, хотя факты на этот счет, по меньшей мере, неоднозначны.

На днях отделение Пенсионного фонда РФ по Кемеровской области сообщило, что средний размер шахтерских доплат к пенсии уменьшится на треть, что обусловлено сокращением платежей со стороны ряда предприятий, в числе которых де-факто принадлежащее Нусенкису шахтоуправление «Анжерское». Что же касается УК «Заречной», входящей в МПО «Кузбасс», то за последний год ее задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами выросла с нуля до 580 млн руб., а долги по зарплате превысили 110 млн руб.

Вместе с тем, сейчас Нусенкис не предпринимает в отношении «Кузбасса» радикальные меры, подобные тем, которые применяются на «Донецкстали». При таком развитии событий тщательно поддерживаемый образ стабильности и социальной ответственности кузбасского холдинга, являющийся обязательным требованием региональных властей, окончательно рухнет. Отсюда проистекает стремление во что бы то ни стало избежать непопулярных шагов. Таким образом, кризис не преодолевается, а загоняется вглубь. Однако сжимать пружину до бесконечности невозможно, и тогда руководство Кемеровской области рискует остаться один на один с возмущенными горняками: в шахтерском регионе на предприятиях Нусенкиса трудятся порядка 10 тысяч человек.

При этом так и не воплотились в жизнь попытки решить проблемы подконтрольных Нусенкису предприятий за счет государства. Как сообщает «Московский комсомолец», заявленные в середине февраля планы создания совместного предприятия между государственной корпорацией «Уралвагонзавод» и угольной компанией «Заречная» повисли в воздухе из-за финансовых проблем последней. Партнеры по будущему СП говорили о сделке как о свершившемся факте, представители Нусенкиса утверждали, что создание СП – вопрос ближайших нескольких недель, но в результате «слияния» не произошло даже на бумаге. По информации издания, в 2011 году прибыль УК «Заречная» упала на 55%, а в 2012-м – на 293%, и «Заречная» получила чистый убыток в размере 702 млн руб.

Дмитрий Благинин